Structurer la réflexion pour voir clair et décider mieux.
Chez Perspective Conseil, nous croyons qu'une bonne stratégie agit comme un levier concret pour faire avancer les organisations avec clarté et impact, et qu'elle se construit main dans la main avec ceux qui la porteront.
Diagnostic organisationnel
Aller plus loin, c'est d'abord voir plus clair.
Grâce à nos outils et notre approche consultative, nous vous aidons à poser un diagnostic lucide et structurant sur vos dynamiques internes et externes pour prendre des décisions stratégiques avec clarté et impact.
NOS SERVICES
- /Diagnostic des 9 leviers stratégiques (9SL)
- /Diagnostic 360 sur mesure
- /Étude de marché
Réflexion stratégique
La stratégie, c'est faire des choix.
À travers un processus de réflexion stratégique structuré, collaboratif et ancré dans votre réalité, nous vous aidons à donner vie à votre ambition et la transformer en impact réel en priorisant les efforts sur les leviers les plus porteurs pour votre organisation.
NOS SERVICES
- /Planification stratégique
- /Plan de croissance
- /Forums stratégiques
- /Revue des assises stratégiques (mission, raison d'être, vision, valeurs)
Stratégie marketing
Aligner marque, produit et marché, c'est poser les bases du succès.
En misant sur une compréhension fine de votre marché, de vos clients et de vos canaux, nous vous aidons à positionner clairement votre marque, optimiser votre portefeuille de produits et votre parcours client, et à déployer des actions marketing ciblées et efficaces.
NOS SERVICES
- /Plan marketing et de commercialisation
- /Expérience client (CX)
- /Stratégie produit
- /Positionnement de marque
Performance organisationnelle
La clarté et l'agilité propulsent la force du collectif.
La force du collectif repose sur des rôles clairs, des processus agiles, et des indicateurs bien définis. Grâce à une perspective externe, neutre et informée, nous revisitons ensemble vos processus clés, les indicateurs qui guident vos décisions, et la répartition des rôles et responsabilités au sein de vos équipes afin de bâtir une organisation plus agile, alignée et performante.
NOS SERVICES
- /Gouvernance interne
- /Suivi de performance
- /Optimisation des processus
Mise en œuvre de la stratégie
C'est dans l'action que la stratégie prend tout son sens.
Grâce à un accompagnement de proximité et l'intervention de différents experts, nous vous aidons à garder le cap, à piloter le changement et à opérer les ajustements en temps réel pour vous aider à concrétiser votre stratégie.
NOS SERVICES
- /Accompagnement dans le déploiement et l'exécution du plan
- /Gestion du changement
Accompagnement exécutif
Le leadership aligne les idées, les équipes et les gestes.
Prendre de la hauteur tout en gérant le quotidien, c'est l'un des défis les plus exigeants de tout leader. Chez Perspective Conseil, nous offrons aux leaders un espace de recul, de réflexion et d'action, afin de les aider à clarifier leurs priorités, mobiliser leurs équipes et poser des gestes stratégiques dans des moments charnières de leur parcours.
NOS SERVICES
- /Accompagnement sur mesure des leaders
- /Coaching exécutif et coaching d'équipes
- /Plan 100 jours
- /Profil psychométrique Nova Global / DiSC
Quelques unes de nos réalisations récentes
Explorez certaines de nos réalisations récentes qui illustrent notre approche et l’impact auprès de nos clients.
Plan de croissance et innovation
Identification de nouvelles sources de revenus et d'opportunités d'innovation pour soutenir la croissance d'une organisation du secteur du transport.
Plan 100 jours
Accompagnement d'un membre de l'équipe exécutive dans son plan 100 jours, incluant la revue de la structure et des rôles et responsabilités au sein de l'équipe, l'élaboration des grandes priorités 12-18 mois et la gestion du changement.
Stratégie de commercialisation
Définition de la stratégie de commercialisation d'une entreprise du secteur des biens de consommation dans le cadre du développement d'un nouveau marché.
Planification stratégique
Accompagnement d'une organisation du secteur des services professionnels dans l'articulation de sa vision et de ses priorités stratégiques, puis dans l'élaboration des présentations au niveau du CA et des employés.
Plan de croissance
Identification des piliers de croissance d'une entreprise dans un contexte de marché en profonde transformation et accompagnement dans la réalisation des différents chantiers.
Contexte de repreneuriat
Articulation de la vision et des priorités stratégiques d'une organisation en contexte de repreneuriat et élaboration de la nouvelle structure au niveau exécutif.
Accompagnement exécutif
Accompagnement d'une équipe exécutive dans le développement des contenus destinés au Conseil d'administration récemment mis en place.
Planification stratégique
Développement des capacités stratégiques de l'équipe exécutive d'une organisation du secteur philanthropique et accompagnement dans l'élaboration des plans d'actions.
Plan d'intégration post acquisition
Élaboration et mise en place de la stratégie d'intégration post-acquisition et du plan de croissance pour une organisation dans un secteur impacté par la montée de l'intelligence artificielle et une concurrence de plus en plus internationale.
Gouvernance interne
Clarification des rôles et responsabilités des différentes vice-présidences d'une organisation suite à d'importants changements organisationnels.
Planification stratégique
Accompagnement d'une équipe exécutive dans l'élaboration de son plan stratégique : réalisation d'entrevues avec parties prenantes internes et externes, animation des sessions de réflexion avec l'équipe de direction, animation de sessions de travail avec les employés (100+).