Une équipe expérimentée comme alliée stratégique

Comptant près de 25 ans d'expérience auprès d'équipes exécutives, Séverine Souchon a contribué à bâtir la pratique de stratégie d'affaires destinée au marché des PME et institutions au sein du Groupe SECOR (KPMG) au Canada et en Europe, et occupé plusieurs postes de direction dans le secteur de l'alimentation et du commerce de détail, en Marketing, Intelligence client et Planification Stratégique chez Metro Inc., et en Intelligence Client dans le secteur des médias (La Presse).

Séverine accompagne les équipes exécutives dans leurs démarches de planification stratégique et leurs projets de transformation, de croissance et d'innovation, et dans l'élaboration de stratégies marketing, de commercialisation et d'expérience client.

Reconnue pour son esprit entrepreneurial, sa rigueur, son efficacité, et sa créativité, Séverine accompagne les équipes exécutives à définir et s'aligner sur leurs grandes priorités d'affaires et à opérationnaliser le tout. Leader de plusieurs grands projets de transformation dans des organisations de tailles et secteurs divers, elle se passionne avant tout pour la résolution d'enjeux stratégiques complexes et la mobilisation des équipes internes afin de livrer des résultats durables.

Gestionnaire chevronnée depuis près de 25 ans, spécialisée en transformation organisationnelle, stratégie, marketing et commercialisation, Geneviève Bourbeau a œuvré comme exécutive au sein d'entreprises d'envergure, tant publiques que privées, à l'échelle nationale et internationale. Son parcours couvre des secteurs variés tels que les biens de consommation (Molson Coors, Lise Watier, Hanes Brands, Starbucks), l'immobilier (Cadillac Fairview), le transport (STM), et l'ingénierie (WSP). Elle démontre également une compréhension fine des défis opérationnels des PME, ayant accompagné plusieurs startups et entrepreneurs, et démarré sa propre entreprise dans le secteur brassicole.

Geneviève excelle dans la gestion de projets de transformation et d'optimisation des modèles de gouvernance dans des contextes organisationnels complexes, et accompagne les équipes dans leur positionnement de marque, stratégie marketing et de commercialisation, et dans leur exercice de planification stratégique dans des contextes de croissance. Certifiée avec l'approche Nova Global (profils psychométriques / DiSC), elle intègre également le coaching à sa pratique, favorisant l'alignement entre les ambitions individuelles et les objectifs corporatifs.

Reconnue pour son leadership mobilisateur, sa pensée stratégique et son efficacité, Geneviève agit comme partenaire de confiance auprès des dirigeants pour concrétiser leurs ambitions et maximiser leur impact. Elle allie vision, sens de l'action et passion pour la résolution d'enjeux complexes, avec une volonté constante de créer de la valeur durable.

Fort d'une expertise analytique approfondie et d'une solide expérience opérationnelle, Louis-Alexandre Aubertin cumule plus de 15 ans de pratique auprès de grandes entreprises et de PME. Son parcours chez Metro Inc., marqué par des rôles clés en intelligence client, en stratégie commerciale, et aux opérations, l'a mené à piloter des projets à fort impact touchant à l'innovation produit, l'efficacité opérationnelle, la performance financière et le développement des affaires.

Reconnu pour sa capacité à décoder les dynamiques internes et externes complexes des organisations, il excelle à structurer des diagnostics stratégiques rigoureux, à définir les bons leviers de croissance et à transformer l'analyse en décisions concrètes. Sa force réside dans sa faculté à faire le pont entre les chiffres, les équipes et les opérations, générant des stratégies impactantes, pragmatiques et mobilisatrices.

Aujourd'hui, comme associé cofondateur et consultant sénior chez Perspective Conseil, il met son savoir-faire au service des organisations de toutes tailles, que ce soit par des diagnostics organisationnels, l'accompagnement des dirigeants dans leur réflexion stratégique, ou la mise en œuvre opérationnelle. Curieux, rigoureux et orienté vers les résultats, il conjugue profondeur analytique, sens opérationnel et proximité client pour guider les transformations complexes de manière concrète et durable.